Location | Lieu : Ottawa Ontario


In Person | En personne : 09/20/2026


Virtual Races | Courses virtuelles : 09/04/2026 - 09/25/2026

A group of runners poses inside an office building. | Un groupe de coureurs pose à l'intérieur d'un immeuble de bureaux.

Inciter les collègues à bouger tout en faisant une différence au sein de la communauté militaire : voilà l’esprit qui anime la saine rivalité entre Deloitte et PricewaterhouseCoopers (PwC) à Ottawa.

Les deux cabinets appuient depuis longtemps la Course de l’Armée du Canada ainsi que les organismes de bienfaisance qui y sont associés, soit Appuyons nos troupes et Sans limites, dont les activités ont des retombées positives pour les membres des Forces armées canadiennes (FAC), les vétérans et leurs familles. En 2026, Deloitte et PwC ont décidé de pousser cet engagement encore plus loin en se livrant une saine rivalité afin de déterminer laquelle des deux organisations recueillerait le plus de fonds.

« Cette compétition amicale est née d’une discussion sur les moyens de dynamiser davantage notre campagne liée à la Course de l’Armée du Canada, explique Dan Kerry, de Deloitte. Lorsque nous avons constaté que d’autres entreprises participaient elles aussi à l’événement, nous y avons vu l’occasion de tisser des liens au-delà de notre propre organisation grâce à des entraînements conjoints, à des activités sociales et à des défis amicaux de collecte de fonds. »

Selon Michel René de Cotret, de PwC, cette initiative est née d’un engagement commun envers la Course de l’Armée du Canada et le travail essentiel accompli par Appuyons nos troupes et Sans limites.

« Bien que nous fassions partie d’organisations différentes, nous avons pensé qu’il serait intéressant de nous lancer un défi amical tout en mobilisant nos équipes autour d’une cause commune, affirme M. de Cotret. L’objectif n’est pas seulement de recueillir des fonds, mais aussi d’encourager la participation, de promouvoir le mieux-être et de renforcer les liens afin de soutenir les membres des Forces armées canadiennes, les vétérans ainsi que leurs familles. »

Selon M. de Cotret, la réaction au sein de PwC a été « extrêmement positive ».

« Cette saine rivalité a suscité un enthousiasme accru tant pour l’entraînement que pour la collecte de fonds et a donné aux gens une raison de plus de participer, précise-t-il. Nous avons vu des coureurs chevronnés côtoyer des personnes qui participaient à l’initiative pour la première fois comme marcheurs ou collecteurs de fonds, ce qui a contribué à élargir la participation. Cette compétition amicale a également alimenté les conversations et l’enthousiasme, tout en attirant de nouveaux participants au sein de l’équipe. »

M. Kerry qualifie lui aussi d’« extrêmement positive » la réaction observée chez Deloitte.

« La compétition a suscité de nouvelles discussions sur l’entraînement, la collecte de fonds et les objectifs fixés pour le jour de la course, et elle a donné aux gens une raison de plus de s’impliquer, observe-t-il. Nous avons constaté une participation accrue à nos courses récréatives, une intensification des activités de collecte de fonds et de nombreuses taquineries amicales entre les participants. Elle a également rappelé que la Course de l’Armée du Canada est autant une célébration de la collectivité qu’un événement sportif. »

Soutenir notre communauté militaire

S’unir pour soutenir la communauté militaire revêt une grande importance pour les deux organisations.

« Même si nos cabinets sont concurrents, nous sommes animés par un même engagement envers les collectivités où nous vivons et travaillons, souligne M. Kerry. Bon nombre de nos employés ont des liens personnels avec le milieu de la défense, notamment parce que des membres de leur famille, des amis ou des collègues en font partie. Appuyons nos troupes et Sans limites ont des retombées concrètes dans la vie des membres des Forces armées canadiennes, des vétérans et de leurs familles. La Course de l’Armée du Canada nous permet de nous rallier autour de cet objectif commun et de démontrer que ce que nous accomplissons ensemble pour la collectivité dépasse largement ce qu’une seule organisation peut réaliser. »

PwC reconnaît également les retombées remarquables d’Appuyons nos troupes et de Sans limites pour la communauté militaire canadienne.

« La communauté militaire canadienne consent d’immenses sacrifices au service de notre pays, souligne M. de Cotret. Appuyons nos troupes et Sans limites offrent un soutien précieux aux militaires en service, aux vétérans ainsi qu’à leurs familles. Participer à la Course de l’Armée du Canada nous permet de leur témoigner concrètement notre reconnaissance. Il est inspirant de savoir que les fonds recueillis aident des personnes à surmonter des obstacles, à demeurer actives et à créer des liens grâce au sport et aux loisirs. »

M. de Cotret a également constaté que l’activité physique a la capacité unique de rapprocher les gens, peu importe leur équipe ou leur niveau hiérarchique.

« Des événements comme la Course de l’Armée du Canada offrent aux employés l’occasion de créer des liens au-delà de leurs tâches quotidiennes, de s’encourager mutuellement dans l’atteinte de leurs objectifs personnels et d’adopter de saines habitudes de vie, ajoute-t-il. Cela renforce l’idée que le mieux-être et le sentiment d’appartenance à la collectivité sont des composantes importantes d’une culture organisationnelle positive. »

Runners pause on the steps in front of the National War Memorial in Ottawa. |

Rassembler des collègues autour d’une bonne cause

Pour M. Kerry, la Course de l’Armée du Canada se démarque par son caractère inclusif : les membres de l’équipe peuvent y participer comme coureurs, marcheurs, personnes en fauteuil roulant, bénévoles ou simples spectateurs venus encourager les participants.

« Pour Deloitte, cet événement est devenu une tradition importante au cours des huit dernières années, indique M. Kerry. Il favorise le bien-être physique et mental, renforce les relations et permet aux gens de tisser des liens au-delà de leurs responsabilités quotidiennes. »

Chez PwC, M. de Cotret a constaté que cette compétition amicale a favorisé des rapprochements qui, autrement, ne se seraient peut-être pas produits.

« Des collègues qui interagissent rarement ont créé des liens grâce aux discussions sur l’entraînement, aux activités de collecte de fonds et aux objectifs communs, fait-il remarquer. Il se dégage de l’événement un réel esprit de camaraderie et une énergie positive. Le fait de se mobiliser autour d’un objectif commun en dehors du travail a contribué à renforcer les relations, à stimuler le moral et à raffermir le sentiment d’appartenance au sein de l’équipe. »

De son côté, M. Kerry estime que la mise sur pied d’une équipe pour participer à la Course de l’Armée du Canada et recueillir des fonds à cette occasion a eu un effet positif important sur le moral du personnel de Deloitte.

« La Course de l’Armée du Canada rassemble des personnes qui, autrement, ne se côtoieraient pas nécessairement dans le cadre de leurs activités professionnelles quotidiennes, note-t-il. Associés, gestionnaires, conseillers, stagiaires, amis et membres de leur famille font tous partie de la même équipe. Les activités de collecte de fonds, les séances d’entraînement et les occasions de bénévolat rassemblent les gens autour d’un objectif commun et contribuent à tisser des liens qui perdurent bien au-delà du jour de la course. Nous avons constaté que les gens prennent véritablement plaisir à contribuer, qu’ils participent à la course, recueillent des fonds ou encouragent les participants le long du parcours. »

Des fonds pour Appuyons nos troupes et Sans limites

Depuis le début de l’année, Deloitte s’efforce d’offrir aux gens différentes façons de participer adaptées aux besoins et aux préférences de chacun. L’entreprise a organisé des séances d’entraînement hebdomadaires, des défis de collecte de fonds, un encan silencieux à l’interne, des activités sociales et des compétitions amicales, tout en soulignant la contribution des participants et des collecteurs de fonds. Elle met également à leur disposition des ressources de collecte de fonds, diffuse les témoignages des participants et célèbre les jalons franchis tout au long de la campagne.

Au cours des huit dernières années, l’équipe Operation GreenDot de Deloitte a recueilli plus de 50 000 $ dans le cadre de la Course de l’Armée du Canada. Cette année, son objectif est de recueillir au moins 6 000 $.

Chez PwC, l’accent a été mis sur les communications régulières, la diffusion de mises à jour sur la collecte de fonds, la célébration des jalons franchis et la mise en valeur des réalisations individuelles et collectives. L’entreprise encourage également les participants à faire part de leur parcours d’entraînement ainsi que des raisons personnelles qui les incitent à soutenir cette cause.

« L’un des aspects les plus gratifiants de cette expérience a été de voir comment un événement caritatif peut rallier les gens autour d’un objectif commun, constate M. de Cotret. Bien que cette compétition amicale ajoute une dimension ludique et motivante à l’expérience, le véritable succès réside dans ce que nous accomplissons ensemble au profit de la communauté militaire canadienne. Nous sommes fiers de participer à la Course de l’Armée du Canada et reconnaissants de pouvoir contribuer à une cause aussi importante. »